В сегодняшних СМИ любят рассуждать о закате книжной культуры и, соответственно, кризисе библиотеки. Да и само библиотечное сообщество растеряно: резкий слом прежней системы ценностей аудитории, ускоренное развитие информационно-коммуникационных технологий, «одомашнивание» Интернета — эти и многие другие объективные факторы сделали привычной картиной пустующие читальные залы. Как привлечь в них новые поколения, в какую сторону двигаться публичной библиотеке?
Естественно, что эти вопросы встали и перед главной федеральной библиотекой страны, обслуживающей молодёжь. Хорошо известная как Российская государственная юношеская библиотека (ГРЮБ), ставшая 2 года назад Российской государственной библиотекой для молодёжи (РГБМ) отмечает сразу две даты: 45 лет со дня основания и «круглый» юбилей своего лидера — директора И. Б. Михновой.
Директор и её команда поняли, что в основе новой концепции библиотеки должно находиться формирование максимально комфортного с точки зрения современного молодого человека культурно-информационного пространства. Это означало отказ от многих «священных» с точки зрения профессионалов заповедей. Будь то жесткое деление открытого фонда по отраслям знаний, расстановка книг в строгом соответствии с индексами ББК, размежевание отделов на читальный зал и абонемент. Посетителям была предоставлена свобода выбора: книги или электронного документа; возможностей использовать ресурсы в библиотеке или дома; располагаться в библиотечном помещении с книгой, компьютером за столиком  или в мягком кресле, а может, разместиться со своим ноутбуком на пуфе, перетаскивая его туда, где удобно. Можно выбрать новейшие  технические средства библиотечного самообслуживания или прибегнуть  к помощи консультанта и пр. и пр. Эта свобода выбора становится главным принципом обслуживания молодёжи.
Другой принцип — пользователи должны бесплатно получать в библиотеке высококачественные услуги, недоступные в ином месте. Содержательно они отвечают пристрастиям и увлечениям молодёжи, будь то комиксы или художественная фотография, джазовая музыка или документальное кино, не говоря уже о различных формах информационного обслуживания. (Напомню, что команда Михновой первая в стране ввела виртуальную справку). Акцент библиотека делает не на получение информации — это подразумевается само собой, но на «погружение в культуру», становясь центром интеллектуального досуга молодёжи. Он понимается как переплетение «делового» и «развлекательного» начал: именно так в реальности происходит пользование библиотечными ресурсами.
Пространство библиотеки отличает со вкусом продуманный яркий дизайн, где серьёзное соединено с «приколами» в виде автомобиля из известного комедийного фильма или миниатюрного воздушного шара. Здесь приятно находиться каждому. Не случайно именно здесь весной этого года прошла встреча с молодыми «активистами» Интернета Президента РФ Д. А. Медведева.
Сотрудники РГБМ находится в постоянном поиске — будем ждать от них новых идей и свершений.

Слава Матлина,
ответственный редактор журнала «Библиотечное Дело»